想要更好的内容营销计划,以取得更好的结果。

时间:2019-03-25 12:27:14 来源:当雄农业网 作者:匿名



2014年,CMI发布了一系列文章,以帮助营销人员重返基本内容营销或改善他们现在正在做的事情。

如果您错过了整个系列,这是一个快速入门版本。

1.确定目标当你做任何事情时,包括考虑你想要产生什么,——找出你为什么这样做。

您希望通过内容营销推动什么样的业务?以下是一些可能的目标和相关指标:提示:请记住不断询问:“这个项目将如何支持我们的业务目标?”如果您发现您的计划内容不支持这些目标,那么请不要限制考虑它。

2.创建公司使命公司的使命应该说明所有成功的营销需要加强三个方面的努力:受众——最容易访问的受众内容产品——可以将各种产品信息结果渗透到内容中——如果您的受众对您的观众着迷内容,他们会尝试使用您的产品提示:即使您可以为每个人找到一个案例,您的受众也不应该是“每个人”,尽可能具体。

3.记录您的策略如果您花一些时间了解CMI,那么您可能知道的一件事:区分有效和低效的内容营销策略,并不断优化您的低效率,是一个记录您的战略的关键。

提示:从简单开始,并从那里继续改进。

4.决定主要讨论主题尽管许多人已经开始讨论他们想要创建的内容类型,但他们还没有制定遵循这些步骤的计划。

当您将计划放在正确的位置时,您需要考虑要涵盖的内容营销的主要主题。

以下是一些可帮助您确定哪些主题适合您的受众的想法:提供简单的调查或数据库。

深入了解Google Analytics,以便更好地了解文章和页面布局,并与受众群体产生强烈共鸣。

考虑其他吸引受众的主题。

例如,在CMI,我们会查看相关研讨会和与会者的数据,内容营销领域的参与者数量,以及Twitter,分享和下载上每周#CMWorld读数的数量。与人交谈。

虽然我们通常不会因为某人的评论而改变,但在回复用户的评论时,这是一种非常有趣的沟通方式。

提示:根据您确定的主题对内容进行分类。

您不仅可以更好地衡量哪些主题能够产生共鸣,而且还可以在您想要创建内容或重新打包内容时帮助您。

5.确定您的内容表单在决定要创建的内容时,需要考虑的一点是一致性。

有些类型的内容,读者期望定期看到,还有其他更具体的类型。

提示:不要总是想在CMI中发布我们称之为“史诗级”的内容。所有内容都不太可能是完美的。您需要找到一个中间立场,看看是否有任何方法可以保持内容稳定。

6.构建社交媒体渠道计划当然,创建内容只是第一步。

您还需要制定计划来推广您的内容营销。

社交媒体通常是一种核心方法,但您需要一个支持自定义每个频道的计划(以及您从不想“传播网络”的方法)。

它有助于制定社交媒体内容计划。以下五点可能正是您想要问的问题:这个频道的目标是什么?什么是必要的行动?观众希望在此频道中看到哪些特定类型的内容?这个频道的基调是什么? l内容分发的理想频率是多少?提示:让您的目标确定您在社交媒体上所做的事情。

例如,如果您的内容营销计划目标是增加电子邮件用户,那么它在Facebook和Twitter上真的有意义吗?读者愿意以什么样的方式订阅您的电子邮件?如果他们可以在社交渠道获得相同的信息,他们还会定期访问吗?考虑如何调整社交网络上的内容共享,包括目标渠道和整体业务目标。

7.考虑搜索引擎优化。我坚信你的内容应该是为人而不是搜索引擎创造的。

但是,了解搜索的基础流量并了解基础知识非常重要。8.聘请编辑/首席内容官。当您需要很多人组建一个成功的内容营销团队时,如果您只能雇用一个人,则需要一名编辑或首席内容官。这是一种帮助每个人快速了解职位的方法。小清单:内容概念和优先级内容分类挖掘编辑器的能力内容工作流程和调度优化搜索引擎和社会基本理解编辑内容更新评估和沟通内容有效性的能力提示:除了考虑任务外,更重要的是您的首席内容官需要是热衷于学习,愿意创新,尝试,接受挫折,技术合作以及与他人沟通的能力。

9.计划传达关键KPI。关键绩效指标是您和您的管理团队最关键的衡量标准。它们也是内容营销计划的表现。——正如电子邮件用户的数量一样,注册表格已完成,销售额也会增加。

这是一个简单的电子表格,您可以根据具体情况进行自定义:提示:测量可以是简单的也可以是复杂的。

不要只向最高管理层提供一些数据。

如果您不确定应该评估什么,请问自己两个问题:这些指标能否支持我的主要目标?我可以对这些指标采取行动吗? (例如,他们会指导我如何改进我的流程吗?)10。了解内容,而不是努力理解和演示高级KPI对整个团队和管理层来说非常重要,它只提供一些见解。

他们会告诉你你在做什么,但他们很少提供你需要调整的工作的见解。

您需要深入挖掘每个部分的原因,以便您的能力将继续提高。

这是一个模板,您可以将其作为起点:我们建议采用五步法来理解和跟踪所有内容的有效性:1。通过平台查看所有内容2.确定您要收集的其他信息,如关键受众,格式,主题,在线购买周期等。

3.估计哪些KPI是相关的。

例如,您是否需要跟踪邮件订阅者每个部分的内容? 4.计算每个指标的基线,以便了解高于或低于平均值的指标。5.定期更新跟踪文件提示:记住您跟踪的内容以及收集和演变的方式。

但关键是要建立一个测量系统并将所有内容付诸实践。

遵循我们简单的分步计划,为您的组织整合独特而有效的战略。

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